​

In Luxemburg trifft häufig eine oft monistische Gesellschaftsstruktur auf das typischerweise dualistische Modell in Deutschland.

 

Was auf dem Papier wie ein Detail wirkt, kann in der Praxis erhebliche Folgen haben - gerade bei Haftung und Verantwortung.

 

Kommen Luxemburger Bankgeheimnis oder Auskunftsersuchen deutscher Behörden hinzu, wird es komplex. Manche Verwaltungsräte erkennen erst dann:

 

Ein Luxemburger Mandat bringt andere Haftungsrisiken mit sich als ein deutsches Aufsichtsratsmandat.

​

Was mich auszeichnet: Mehr als +15 Jahre Board-Erfahrung in der Praxis – im Tagesgeschäft, in Projektthemen und bei hochkomplexen Haftungs- und Auskunftsfragen, etwa im Kontext der „Panama Papers" oder vergleichbarer Auskunftsersuchen.

​

Ich bin als „Certified Director" des ILA (Institut Luxembourgeois des Administrateurs) und als „Qualifizierter Aufsichtsrat" der Deutschen Börse zertifiziert – und verbinde damit länderübergreifendes Know-how mit geprüfter Fachqualifikation.

​

Sie profitieren von Governance-Kompetenz, die die Luxemburger Besonderheiten berücksichtigt und die deutschen Anforderungen von Beginn an mitdenkt und Ihre Organ- und Gesellschaftsinteressenauf beiden Seiten der Grenze schützt.